林天在欣喜餐饮投资建议书上的批示，如同发令枪响。海天资本的团队，在锦城海道GP团队（主要由海辰控股选派的核心财务、法务、战略人员组成）的领导下，迅速展开了与欣喜餐饮创始人团队的深度谈判。

投资落地：精准卡位与深度绑定

1. 投资结构与估值：

基于欣喜餐饮清晰的盈利模型、高增长潜力和独特的数字化资产，海天资本最终以投后估值8亿元人民币达成投资协议。

投资额： 海天资本本轮领投，注资 1.2亿元人民币。

股权占比： 获得欣喜餐饮 15% 的股权，成为其第二大股东（仅次于创始团队）。

核心条款：

董事会席位： 海天资本获得一个董事会席位（由锦城海道GP团队负责人或林天指定人选担任），拥有对重大战略决策（如大规模融资、并购、核心业务方向调整）的审议权。

反稀释保护 & 优先清算权： 保障海天资本在后续融资中的股权比例和退出时的优先顺位。

关键人条款 & 竞业禁止： 绑定核心创始团队，确保公司发展的稳定性。

协同目标写入章程： 将“优先、深度推进与君兰文娱集团的业务协同”作为投资后管理的重要考核目标之一，写入股东协议。

2. 资金用途规划： 欣喜餐饮本轮融资资金将主要用于：

区域市场加密扩张： 在北城区及已进入的两个核心城市，新增开设30家直营门店，巩固区域龙头地位。

供应链强化： 扩建中央厨房产能，引入更智能化的分拣、仓储、配送系统，提升效率，支撑更大规模运营。

数字化系统升级： 进一步优化自研SaaS平台，重点提升用户画像精准度、营销自动化能力和供应链预测能力。

新品类研发与品牌营销： 加大新菜品研发投入，并预留资金用于与君兰文娱的联合营销活动。

协同落地：从流量互通到生态融合

林天的批示中“务必加速落地会员互通”被海天资本和君兰文娱视为头号任务。在投资协议签署后的第一时间，由海天资本协调，君兰文娱COO（首席运营官）亲自带队，与欣喜餐饮的运营、技术、市场团队组建了“协同作战室”。

1. 君兰通行证 x 欣喜会员：深度互通

一键授权，数据打通（合规前提下）： 君兰通行证用户可在个人中心一键授权，将其君兰账户（包含基础画像如地域、内容偏好标签）与欣喜会员账户绑定。

权益共享：

身份互认： 君兰通行证高级会员（如视频VIP、阅读VIP）自动获得欣喜餐饮的“君兰尊享会员”身份，享受门店消费永久88折（或特定套餐优惠）。

积分通兑： 君兰通行证用户在文娱平台（看视频、读小说、买周边）获得的积分，可按比例（如100:1）兑换为欣喜餐饮的消费券或特定商品。反之，在欣喜餐饮消费获得的积分也可兑换君兰文娱的观影券、阅读券等。

专属活动： 针对绑定的君兰通行证用户，欣喜餐饮定期推出“君兰主题日”、“联名限定套餐”（如结合热播剧元素）。

场景化推送： 基于用户地理位置和君兰文娱的观影/阅读记录，当用户靠近欣喜门店时，推送个性化优惠券或新品信息（需用户授权）。

2. 内容 x 餐饮：打造沉浸式体验

主题门店快闪： 配合君兰视频头部剧集（如《风起琅琊阁》）上线或重要节点，在核心商圈的欣喜餐饮门店进行限时主题改造。店内布置、员工服饰、菜单设计、背景音乐均融入剧集元素，并售卖联名限定食品/饮品。君兰文娱同步在线上发起打卡活动，引流线下。

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